こんなお悩みはありませんか？
- 商品の強みが伝わらず、価格競争になっている
- WebやSNSから問い合わせや売上が増えない
- 売上はあるのに、利益や資金繰りに余裕がない
- 経営のことを気軽に相談できる相手がいない
食品業界で培った現場経験と、経営・ブランド・Webの視点から、数字と事業の強みを整理。
実行できる計画と、選ばれ続ける仕組みづくりを支援します。
Dianas Consultingが選ばれる理由
食品業界の経験と、経営・ブランド・WEBの視点を掛け合わせ、企業の持続的な成長をご支援します。
食品 × 経営 × ブランド × Web
企業の持続的な成長を支える4つの視点
01
食品・流通業界20年超の実績
食品業界の市場と
商流を熟知
年間1000アイテム以上の商品提案に携わった経験を活かし、マーケティング戦略を提案します。
02
国家資格中小企業診断士
経営者に寄り添い、
成長戦略を描く
強みと課題を徹底的に洗い出し、次の一歩を踏み出せる具体的な事業計画を作ります。
03
1級ブランドマネージャー
企業や商品の価値を、
選ばれる理由へ
企業や商品の持つ強みを言語化し、市場で選ばれるブランド戦略を支援します。
04
上級ウェブ解析士
集客から改善まで、
一貫して伴走
Web活用の課題を確認し、アクセス増加から購買導線まで、一貫して仕組化を支援します。
Service 提供サービス
数字で見る経験と実績
20年超
食品・流通業界での実務経験
年間1,000点以上
食品卸在籍時に
毎年触れてきた商品数
40社以上
経営・マーケティング支援企業数
30件以上
セミナー・企業研修への登壇数
Our Approach
経営・財務・ブランド・Webをつなぎ、
いま優先すべきことを一緒に整理します。
数字だけでなく、現場の声やお客様の視点も大切に。
課題を整理し、実行可能で成果につながる道筋を、経営者とともに考えます。
まずは、いま抱えている課題をお聞かせください
貴社の状況を丁寧に伺い、いま優先すべきことと、次の一歩を一緒に整理します。
